揸沽任我行

                阿钢决定踏入外汇市场，原因无他，就是为了寻找另一种投资方式。          外汇对很多人来说或许是一种非正式的投资方式，更多人认为它是属于投机。 以前阿钢还没真正了解外汇的时候，的确觉得外汇是属于碰运气的玩意。就好比我 投资股票，而那些不了解股票的便会说我是在玩股票一样。 所以我决定花时间来研究 外汇市场。到底能否成为投资还是投机，以后我将会和大家分享。            如今的股市对我来说非常沉闷，也不是入场的好时机，在未来几个月我也将会 慢慢退场，等待大减价的到来。所以我就利用这一段时期来研究新的投资方式，希望 能有所获。           在未来的几个月，我相信我会花比较多时间在外汇上，所以这个部落格也将很少 更新。为什么呢？因为阿钢不知道该不该在这里分享我的外汇之路，毕竟阿钢部落身 边的部落友都是以股票基本面投资为主， 阿钢担心如果我分享外汇的话会引起反面 教材的效应。所以阿钢决定暂时搁置更新此部落格，等阿钢学成归来才于大家分享 心得。             学无此境，自强不息。

           最近和旧同事联络联络，得知对方在KIMLUN里头卖命，而且介绍阿钢这只股可 以买，所以阿钢就决定研究研究这只股的价值。         KIMLUN主要公司有三间，那就是KLSB，SPC和IBT。KLSB是由Pang Tin 和 Phang Piow一手建立的。从1997年到2002年，KLSB是靠一些建筑合同，我们称为 Sub-Con的project来维持盈利。直到2003年，KLSB开始扩充业务到建造flyover和 大型产业contractor.        SPC也是Pang Tin和 Phang Piow两位的公司，主要业务就是处理建筑机械器材 和为公司提供洋灰。         而IBT就是销售公司，为公司销售洋灰以及处理建筑合约。         公司也成功在2009年上市主板。在下让我们来过目一下公司上市前的营业及 财政状况              2008尾到2009经济萧条几乎对公司的影响不大，主要原因是因为公司是负责建筑 contract。所需承担的风险也相对减低。             公司上市总共会取得6千2百万，这笔资金的用途如下             看一看资金分配就看得出公司是要买地扩充生产线为主，而非改行进军建筑行 业。工厂主要是为了生产建筑原料，一下是简单的几种主要建筑原料生产品。                好了现在我们来看看上市后的状况。       2010年，公司手头上的project 如下。          2011,公司手头上的project          2012年基本上没有多大的新project。而公司也开始自己的建筑业，Cyber Bistari, Selangor,总值2百万。而公司当初上市筹集资金建造的厂多数也在2012年尾开始产业线。           公司的project绵绵不绝，但是这家公司到底能从中得到多少利益？让我们来看看 公司过去几年的表现                    公司的Profit Margin真的很低，而且还是随着年度下降，个人认为这会随着自身 工厂在2012年尾投入生产，就会提高Pro

         那天在旅行的 旅途上高速公路时常会到这个广告，查一查资料整条南北大道一共 有181副广告牌，所以也引起我的注意。         近几天我的内人说要学习投资，所以我就选择先分析一下这家公司是否值得投资。 历史回顾          在1989年，Teoh Beng Seng成立了两间公司，也就是 ZJMSB(Zhualian Jewellery Manufacturing Sdn Bhd  和 ZMMSB( Zhulian Marketing Sdn Bhd) .          1993年ZMMSB 获得马来西亚直销执照。          2001年，BPTSB 成立及开始研究洁净水系统，          2003年ZMFSB成立及制造房间用品。                  2004年成立在星加玻成立ZSG，成为进军新加玻的第一步。 同时期公司也在泰国           成立ZTH，也同时在印尼成立PTZhulian。          2005年公司决定投资于地产，所以成立了ZDSB和ZCSB。           介于2006年年尾，公司84%的产品都是在马来西亚制造的。           到了2007年， 公司在马来西亚共有77间代理商。           公司成功在2006年上市，以下是上市后的公司结构和子公司的简介。                一下是上市前的公司营销来源          我们来看看直销的简介，Zhulian的直销规模基本上和市面上的直销公司的分别不大 。直销商可以透过累计分数，公司所为的Point Value来取得进阶个Bonus。直销商可以通过 卖公司产品来累计分数，同时也可以利用下线的分数。每个直销商每个月都需要达到300PV 才能享受Bonus的福利。所以这些都是一般直销公司所会用到的策略。                  好了现在让我们来简单的过目公司上市后的变化     2007年， 研发十种新物品包括M-Belt,Contiago Bio-Ion Therapeutic Mattress Pad, Multi- Purpose Cleaner 等等以及35种新设计金首饰。公司

         今天除了是身体大出血的一天,也是钱包大出血的一日.          早上1015到达诊所,因为预约的时间是1030,所以登记了就马上吃药签 Declaration Form，弄到来都还没有1030，本来还以为这次的效率蛮快的，就上了2楼等待医生的指示。           等啊等结果一等就是等到1230，我的天啊！不可思议对吗？足足让我等了两个小 时，电话电磁也从原本的90%跌剩50%，早上吃饱的Nasilemak 也都消化到剩下 Ikan Bilis, 1230才轮到我进去打麻醉针，听好也看好哦，是麻醉针！医生一看到我就问我要拔哪一 颗我就说左边的一颗，因为右边的大牙已经拔了所以没威胁了，现在只有左边的智慧牙 还能威胁左边的大牙。然后医生就是你右边的智慧牙也是要拔掉，要不然也会长出来影 响到右边的第二只大牙，我就心想还有那么远怎么可能那么快长那么长的哦，加上budget 问题就直接拒绝医生说我不要，先搞好左边的先。过后医生就建议说不拔也可以，可以 做绑牙来拉直右边的智慧牙。这时我也没有睬他，只是随便应了一声。结果他再第二次问 有没有考虑绑牙呢 ？结果我就直接说会考虑，不过不是今天，以后才过来这里做。心想 ”你可以得罪任何人，不过不可以得罪拿着大支针和手术刀的牙医，要不然就会自讨苦吃“。 所以只好意识意识敷衍回应一下 总共打了6个部分，整个左部都麻醉了。在等待打麻醉的 时候，我看到我自己的牙齿X-Ray,顺便拍了一张来做纪念。           看到我的智慧牙是蛮有智慧的，全部都是站着只有他们睡着，毕竟睡着不会脚酸 比较舒服不是吗？呵呵。            打了麻醉针差不多 1250， 就出外面等候麻醉药实行它的任务。不过这时我看到有个 护士和医生说，“那个Miss XX 来了” ，结果那个Miss XX 就进去手术室见医生。我也 不以为意 。过了不久房间就传来吱吱，喳喳的机器声，原来那位小姐来弄牙的。就这样我 等着等着，一等就是到1420.才轮到我啊。我很怀疑他们的Schedule安排，既然是我的时间， 为何还要我等接近一个半小时的时间而你去服务其他客人？我之前的麻醉药也只需等 区区的30分钟而已啊，为何这次需要一个半小时？ 是真的需要一个半小时

                    留意到这一只股从7月开始交易量突然爆发，所以简单的找一些资料研究一下。            Instacom 的前身是 I-POWER Berhad. 所以我们先来了解一下I-POWER Berhad.                    创立于2003年9月25日，当年公司号称自己为“大马首要电子解决方案专家”，利用 公司本身编写的系统，利用网际网络的科技，提供这项服务让对方容易处理客户，伙伴， 供应商，雇员等等的资料。 也就是我们简称的电脑化系统。著名的系统比如 I=POWER eCRM(An Intergrated eCustomer Relationship Management), I-POWER eHR(a Web-based Human Resources/Appraisal/Paytoll System), I-POWER ePortal(an E-Corparate knowledge/collaboration System), I-POWER eProcure(an Electronic Online Procurement System)等等都是公司的专利软件。 至2004年为止，马来西亚已有多间著名公司利用了 I-POWER的系统比如 Amway Malaysia, Sony Malaysia以及 Deutsche Bank. 此公司也在2005年1月18日成功上市。上市后管理层 尝试让公司成功定位为国际商业机器和和许多大马资讯电讯科技领域主要资讯工艺 业者的首要电子商务解决方案专家。         公司也在2012年十月更换公司掌托人，从此公司也进入重组状态。如今公司拥有六 间子公司        经过从组，换来新的CEO， Ms Anne Kung Soo Ching,1992年委任于Quality Concrete Sdn Bhd Finance Director.也在1996年委任于同家公司的Executive Director.任期在1996直到 2004. 我们来简单了解一下Quality Concrete 这家公司在Ms Anne带领下发展到如何  从营业额可以看得出有所增长，EPS也是同